Die M4G GmbH
Der Gründer der M4G GmbH ist ein erfolgreicher langjähriger Unternehmer in der IT-Branche.
Er hat ein mittelständisches Unternehmen mitgegründet und aufgebaut.
Jahrzehntelange Erfahrung mit Großkunden ist die Basis unseres Handelns, denn nicht alles kann man in der Theorie lernen.
Als ehemaliger Hochleistungssportler und Weltmeister hatte unser Firmengründer die Möglichkeit, Konflikte positiv auszunutzen, Stress und starke Belastung nicht nur auszuhalten, sondern die richtigen Schlussfolgerungen zu ziehen.
Das richtige Verhandlungsgeschick, den richtigen Riecher zu entwickeln, situativ sich flexibel anzupassen, sind wichtige Erfolgsfaktoren für ein entsprechendes Ergebnis.
Kompromisse vorzuschlagen, die allen beteiligten Seiten helfen, für sich einen Vorteil zu verbuchen, sind ein wichtiger Baustein in der Arbeit mit Kunden.
Denn Kunden sind auch nur Menschen!
Unsere Kompetenzen
Unternehmensentwicklung und Strategie
Wachstum und Konsolidierung
Arbeit mit dem wichtigsten Gut, dem Menschen
Management Coaching
Entwicklung von Innovation und Förderung von Kreativität
Veränderung der Fehlerkultur
Veränderung der Fehlerkultur
Unsere Leistungen
Analyse
Analyse
Analyse der Ausgangslage im Wechseldialog und intensiver Einbeziehung mit den Kundenverantwortlichen und/ oder dem jeweiligen Problemzustand.
Management-Coaching in mittleren/größeren Unternehmen.
Management-Coaching
Insbesondere Erarbeitung einer verbesserten Position, abgeleitet aus der Eigen- und Fremdwahrnehmung. Geeignet für Team-, Gruppen-, Sachgebiets-, Abteilungs- oder Bereichsleitungen.
Bewertung von schwierigen Personalsituationen
Bewertung von schwierigen Personalsituationen
unter dem Gesichtspunkt der vorgegebenen Business Ziele, mit dem Ziel, in einen Änderungsmodus zu kommen und alle Beteiligten vorwärtszubewegen.
Training & Personalentwicklung
Training & Personalentwicklung
Verhaltenstraining, Kompromissfindungsübungen, Methoden zur Verbesserung der Wahrnehmung von Chancen.
Risikobetrachtung
Risikobetrachtung
ohne Destruktion und zur positiven Gestaltung zwischenmenschlicher Beziehungen im Arbeitsleben.
Transformation
Transformation
Gewinnung der Abweichler zum Leistungsträger
Verhandlungsgeschick
Verhandlungsgeschick
Übungen das Verhandlungsgeschick zu verbessern
Für ein Besprechen ihrer Themen nehmen Sie Kontakt zu mir auf. Ihre Zeit ist knapp! … und meine auch.
Branchen, Projekte & Referenzen
Unsere Kunden kommen überwiegend aus folgenden Branchen.
Energieversorgung
(Strom, Gas, Wasser)
Verkehrsunternehmen & Logistik/Transport
Wissenschaftszentren
Nehmen Sie noch heute Kontakt zu uns auf!
Wir helfen Ihnen bei der Transformation Ihrer IT und bei allen Digitalsierungsvorhaben.
Wie wir Arbeiten - Unsere Prinzipien
1.
Sie wollen sich etwas beweisen, wir uns nicht mehr. Aber es soll ein Verlangen werden, etwas Gemeinsames zu bewegen.
2.
Niemand muss überzeugt oder gar überredet werden. Die Einsicht kommt von selbst.
3.
Fakten und an dieselben immer wieder denken.
4.
Horizonte mit einbeziehen und sich in die Lage der Beteiligten und Betroffenen versetzen. Empathie ja, Mitleid nein.
5.
Der Erfolg ist für alle da!
6.
Manche Weisheiten kann man nicht verbessern!
7.
Das meiste Wissen hat der Kunde selbst und nicht der Berater. Es muss nur gefunden und angewendet werden.